Langkah Langlah Pelaksanaan Health Risk Assesment (HRA) dan Jenis HRA

Health Risk Assesment adalah suatu proses kerja yang didalamnya ada proses mengidentifikasi bahaya pada sebuah pekerjaan, menilai resiko kesehatan yang timbul serta mengerjakan pengendalian terhadap resiko yang sudah teridentifikasi. Diperlukan pemahaman yang komprehensif dalam proses evaluasi resiko bahaya serta menilai pengendalian terhadap masing masing bahaya potensial yang ada. 

Secara umum Health Risk Assessment (HRA) mempunyai konsep yang sama dengan Safety Risk Assesment, yaitu menilai kombinasi frekeuensi, probability dan severity sebuah potensi gangguan kesehatan yang disebabkan oleh sebuah hazard baik yang mempunyai sifat akut maupun kronis. Aspek kesehatan bisa digolongkan menurut jenisnya yaitu fisik, biologi, kimia, ergonomi, dan psikososial. 

Proses risk assessment memerlukan keterampilan untuk menilai interaksi antara manusia, perangkat dan lingkungannya. Hal ini secara efektif dilaksanakan setelah mengerjakan walk through survey lokasi kerja lantas menemukan potensi bahaya dan besaran resiko kesehatan yang muncul. 

Setelah mengerjakan identifikasi serta menilai besaran resiko, tahapan berikutnya ialah menilai langkah-langkah pengendalian dan penanggulangan yang bakal dijalankan. Pendekatannya dapat memakai hirarki control sebagaimana pada Safety risk assesmen yaitu: Eliminasi, Substitusi, Engineering, Administration, dan PPE. Namun fokusnya ditunjukkan kepada tiga urusan yaitu:pengendalian ditempat asal hazard, dijalur penyampaian serta pengendalian pada pribadi yang terpajan.

Source : image.google.com

Setelah mengerjakan hal ini tahapan berikutnya dalah dengan mengerjakan komunikasi dan konsultasi hasil HIRA ini untuk semua pihak berhubungan agarpar pekerja mengenali bahaya ini, risiko apa yang dihadapi, dan bagaimana teknik penanganannya. Proses komunikasi dapat dilaksanakan dengan menanam rambu dan marka, label dan tanda berhubungan dengan bahaya dan risiko ini. Kemudian tahapan terakhir ialah dengan mengerjakan monitor dan review terhadap pelaksanaan tahapan kontrol, hazards yang terdapat di lokasi kerja, dan akibat yang hadir pada karyawan.

Dengan mengerjakan proses HIRA ini laksana di atas, maka risiko-risiko kesehatan bisa diidentifikasi, dikendalikan, dan diatasi jauh sebelum memunculkan akibat yang merugikan kesehatan pekerja. Karena penyakit dampak kerja bakal menghasilkan kecacatan menetap yang susah disembuhkan dan mengganggu faedah sosial pekerja dalam jangka panjang.

Penilaian risiko kesehatan melibatkan empat elemen kunci:

• identifikasi bahaya,

• pemeriksaan efek kesehatan potensial,

• pengukuran eksposur dan

• karakterisasi risiko.

Oleh karena itu, Penilaian Risiko Kesehatan Kerja (HRA) adalah terstruktur dan identifikasi sistematis dan analisis bahaya di tempat kerja dengan tujuan mengurangi risiko paparan terhadap bahaya ini melalui pengembangan dan implementasi langkah-langkah pencegahan, kontrol dan kontrol kegagalan pemulihan. Di tempat kerja pengaturan, itu adalah komponen awal untuk manajemen risiko kesehatan.

Manajemen risiko kesehatan adalah proses pengambilan keputusan yang melibatkan pertimbangan faktor politik, sosial, ekonomi dan teknik dikombinasikan dengan penilaian risiko informasi untuk mengembangkan, menganalisa dan membandingkan opsi dan untuk memilih di antara mereka.

Sebuah HRA umumnya merupakan proses siklus dan iteratif daripada yang linear sederhana.

Suatu HRA umumnya terdiri dari langkah-langkah berikut:

1. Identifikasi bahaya kesehatan dan efek kesehatannya yang berbahaya
2. Identifikasi individu dan kelompok yang terekspos (yaitu Grup Eksposur serupa) 6
3. Identifikasi proses, tugas, dan area di mana paparan berbahaya dapat terjadi 
4. Menilai, mengukur, atau memverifikasi eksposur
5. Menganalisis efektivitas tindakan pengendalian yang ada
6. Analisis potensi risiko kesehatan dari paparan berbahaya (misalnya, bandingkan terhadap batas pemaparan dalam pekerjaan)
7. Memprioritaskan risiko kesehatan (tinggi, sedang, dan rendah)
8. Mengantisipasi potensi risiko kesehatan baru dan yang muncul
9. Buat daftar risiko
10. Tetapkan prioritas untuk tindakan
11. Mengembangkan, menerapkan dan memantau rencana tindakan pengendalian risiko atau meninjau yang ada rencana aksi pengendalian risiko
12. Mempertahankan catatan HRA yang akurat dan sistematis atau mengubah Risiko yang ada
13. Kontrol Rencana Aksi dan gunakan alternatif dan / atau tindakan kontrol tambahan
14. Tinjau dan ubah secara berkala atau sebelumnya jika ada perubahan pada proses atau perkembangan baru diusulkan
15. Panduan Praktik yang Baik tentang Penilaian Risiko Kesehatan Kerja

Jenis-jenis HRA

Ada tiga tipe luas HRA yang masing-masing dilakukan pada level yang berbeda dan

pada waktu yang berbeda:

• HRA Baseline

• HRA berdasarkan isu atau target

• HRAs berkelanjutan

Sebuah HRA awal digunakan untuk menentukan status risiko kesehatan kerja saat ini terkait dengan fasilitas. Ini cenderung menjadi penilaian yang sangat luas meliputi semua potensi eksposur.

HRA berbasis isu atau ditargetkan dirancang untuk memberikan penilaian rinci proses spesifik, tugas dan bidang yang telah diidentifikasi sebagai prioritas dalam penilaian dasar.

HRA berkelanjutan adalah program pemantauan berkelanjutan atau jadwal reguler ulasan untuk menentukan apakah kondisi tetap sama, apakah perubahan dalam proses, tugas, atau area telah terjadi dan apakah perubahan ini terjadi memodifikasi setiap paparan berbahaya dan karenanya ada potensi risiko kesehatan. SEBUAH manajemen program perubahan juga dapat dianggap sebagai bagian dari Program HRA berkelanjutan.

Sebuah HRA dapat bersifat kualitatif yang melibatkan penilaian kualitatif eksposur dan / atau risiko (misalnya HRAs garis dasar) atau kuantitatif yang melibatkan pengukuran eksposur dan / atau kuantifikasi potensi risiko kesehatan (misalnya masalah berdasarkan HRA).

Kapan melakukan HRA

Ketiga jenis HRA umumnya dilakukan di sektor pertambangan dan logam meskipun masing-masing dilakukan pada titik waktu yang berbeda selama siklus HRA. SEBUAH HRA baseline dilakukan lebih dulu - ini mengidentifikasi prioritas bahaya, risiko dan area itu perlu penilaian tambahan. HRA berbasis isu atau ditargetkan kemudian dihasut.

Pengembangan strategi pengambilan sampel eksposur dan program pemantauan kontrol dalam HRA kontinu menyediakan data yang selanjutnya menginformasikan baseline asli HRA. HRA berbasis isu baru kemudian dapat dilakukan, dan seterusnya, secara berkelanjutan dan proses berulang.

Sebuah HRA, atau tinjauan dari HRA yang ada, harus dipertimbangkan sebagai berikut situasi:

• Semua aktivitas dan perkembangan baru rutin dan non-rutin (eksplorasi, desain dan pembangunan)
• Semua operasi yang ada (operasi dan ekstraksi)
• Di mana ada perubahan pada aktivitas yang ada (ekspansi, menggantikan yang lama proses dengan yang baru)
• Kegiatan pasca operasi (penutupan dan pemulihan / rehabilitasi)
• Mengikuti insiden / kecelakaan.

Perkembangan, proses, aktivitas, dan metode kerja baru

Sebuah baseline atau HRA berbasis isu, dilakukan pada desain konseptual dan terperinci

tahapan perkembangan baru, proses dan kegiatan, memberikan kesempatan untuk

penerapan pendekatan yang paling efektif biaya untuk eliminasi dan

pengurangan bahaya di tempat kerja.

Source : image.google.com

HRA ini umumnya harus fokus pada rencana dan deskripsi proses dan diskusi dengan insinyur desain, spesialis kesehatan dan kebersihan kerja dan staf operasional untuk mengidentifikasi:

• Potensi bahaya kesehatan

• Tugas dan kegiatan di mana pekerja mungkin terkena bahaya ini

• Tingkat eksposur yang mungkin

• Batas paparan yang tepat

• Kemungkinan kesehatan dan kesejahteraan dasar pekerja potensial.

Informasi Health Risk Assesment (HRA)  ini kemudian harus digunakan sebagai kunci masukan ke dalam desain keseluruhan tambang, memungkinkan desain kontrol eksposur, pelaksanaan standar yang sesuai untuk kontrol seperti itu, dan pengembangan prosedur operasi.